Hamayesh Arwin Alborz همایش آروین البرز ETSJR فصلنامه نوآوری در مهندسی و فناوری | ETSJR 2 2 2026 06 27 طراحی مدل تابآوری منابع انسانی در شرایط بحران کرونا قدرت سیستم مدیریت منابع انسانی در مواقع بحرانی طراحی مدل تابآوری منابع انسانی در شرایط بحران کرونا قدرت سیستم مدیریت منابع انسانی در مواقع بحرانی 1 13 FA مهدی میرزائی کارشناسی مهندسی صنایع، دانشگاه صنعتی اصفهان - کارشناسی ارشد مهندسی صنایع گرایش مدیریت مهندسی، دانشگاه صنعتی اصفهان مهدی میرزائی کارشناسی مهندسی صنایع، دانشگاه صنعتی اصفهان - کارشناسی ارشد مهندسی صنایع گرایش مدیریت مهندسی، دانشگاه صنعتی اصفهان سجاد همتی لیسانس مدیریت بازرگانی دانشگاه پیامنور اصفهان و فوق لیسانس مهندسی صنایع گرایش مدیریت مهندسی از دانشگاه صنعتی اصفهان سجاد همتی لیسانس مدیریت بازرگانی دانشگاه پیامنور اصفهان و فوق لیسانس مهندسی صنایع گرایش مدیریت مهندسی از دانشگاه صنعتی اصفهان وحید طاهرخانی کارشناسی مهندسی حرفهای ایمنی صنعتی (HSE) و کارشناسی ارشد مهندسی صنایع گرایش مدیریت مهندسی، دانشگاه صنعتی اصفهان وحید طاهرخانی کارشناسی مهندسی حرفهای ایمنی صنعتی (HSE) و کارشناسی ارشد مهندسی صنایع گرایش مدیریت مهندسی، دانشگاه صنعتی اصفهان کاظم ساعدوصال کارشناسی تکنولوژی مکانیک خودرو و کارشناسی ارشد مهندسی صنایع گرایش مدیریت مهندسی، دانشگاه صنعتی اصفهان کاظم ساعدوصال کارشناسی تکنولوژی مکانیک خودرو و کارشناسی ارشد مهندسی صنایع گرایش مدیریت مهندسی، دانشگاه صنعتی اصفهان حمید گودرزی لیسانس و فوق لیسانس و دکتری مهندسی عمران فوق لیسانس مهندسی صنایع گرایش مدیریت مهندسی از دانشگاه صنعتی اصفهان حمید گودرزی لیسانس و فوق لیسانس و دکتری مهندسی عمران فوق لیسانس مهندسی صنایع گرایش مدیریت مهندسی از دانشگاه صنعتی اصفهان فائزه لرستانی لیسانس شیمی کاربردی دانشگاه صنعتی اصفهان فوق لیسانس بیوشیمی بالینی دانشگاه علوم پزشکی اصفهان فوق لیسانس مهندسی صنایع گرایش مدیریت مهندسی دانشگاه صنعتی اصفهان فائزه لرستانی لیسانس شیمی کاربردی دانشگاه صنعتی اصفهان فوق لیسانس بیوشیمی بالینی دانشگاه علوم پزشکی اصفهان فوق لیسانس مهندسی صنایع گرایش مدیریت مهندسی دانشگاه صنعتی اصفهان 2026 06 27 این تحقیق با هدف طراحی مدلی جهت افزایش تاب‌آوری منابع انسانی در شرایط بحران کرونا در شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب و بررسی عوامل مؤثر بر اشتراک‌گذاری اطلاعات مدیران با کارکنان انجام شده است. در بخش کیفی، با مرور ادبیات و بهره‌گیری از روش «فراتر کیب»، عوامل فردی، سازمانی و محیطی مؤثر بر تاب‌آوری شناسایی و طبقه‌بندی شدند. سپس با انجام سه دور دلفی و دریافت نظرات خبرگان، ابعاد نهایی استخراج و مدل مفهومی تدوین گردید. دستاوردهای اصلی شامل شناسایی ۱۷ بُعد تأثیرگذار و ۷ شاخص کتابخانه‌ای تاب‌آوری به‌عنوان راهکارهای توانمندسازی می‌باشد. در بخش کمی، از پرسشنامه محقق‌ساخته و تحلیل مسیر با نرم‌افزار SmartPLS استفاده گردید. مقاله دوم، بر مبنای تئوری انتساب و مدل تعاملی بین شدت بحران و اعتبار سازمان، شرایط اشتراک‌گذاری اطلاعات را بررسی می‌کند. داده‌های مطالعه از ۳۴ دانشگاه در ۱۵ کشور با نمونه‌گیری فرا دو هفته‌ای جمع‌آوری شده و با مدل‌های چند سطحی تحلیل گردیده است. یافته‌ها نشان می‌دهد که با افزایش شدت بحران و اعتبار سازمان، استفاده از سیستم‌های مدیریت منابع انسانی قوی تشدید شده و عوامل فرهنگی مانند اجتناب از عدم قطعیت و فاصله قدرت نقش تعدیلی در این رابطه دارند. نتایج بهبود ارتباطات و سلامت روان کارکنان در زمان بحران را فراهم می‌کند. این تحقیق با هدف طراحی مدلی جهت افزایش تاب‌آوری منابع انسانی در شرایط بحران کرونا در شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب و بررسی عوامل مؤثر بر اشتراک‌گذاری اطلاعات مدیران با کارکنان انجام شده است. در بخش کیفی، با مرور ادبیات و بهره‌گیری از روش «فراتر کیب»، عوامل فردی، سازمانی و محیطی مؤثر بر تاب‌آوری شناسایی و طبقه‌بندی شدند. سپس با انجام سه دور دلفی و دریافت نظرات خبرگان، ابعاد نهایی استخراج و مدل مفهومی تدوین گردید. دستاوردهای اصلی شامل شناسایی ۱۷ بُعد تأثیرگذار و ۷ شاخص کتابخانه‌ای تاب‌آوری به‌عنوان راهکارهای توانمندسازی می‌باشد. در بخش کمی، از پرسشنامه محقق‌ساخته و تحلیل مسیر با نرم‌افزار SmartPLS استفاده گردید. مقاله دوم، بر مبنای تئوری انتساب و مدل تعاملی بین شدت بحران و اعتبار سازمان، شرایط اشتراک‌گذاری اطلاعات را بررسی می‌کند. داده‌های مطالعه از ۳۴ دانشگاه در ۱۵ کشور با نمونه‌گیری فرا دو هفته‌ای جمع‌آوری شده و با مدل‌های چند سطحی تحلیل گردیده است. یافته‌ها نشان می‌دهد که با افزایش شدت بحران و اعتبار سازمان، استفاده از سیستم‌های مدیریت منابع انسانی قوی تشدید شده و عوامل فرهنگی مانند اجتناب از عدم قطعیت و فاصله قدرت نقش تعدیلی در این رابطه دارند. نتایج بهبود ارتباطات و سلامت روان کارکنان در زمان بحران را فراهم می‌کند. https://www.etsjr.ir/downloadfilepdf/16876